Loi californienne sur les risques financiers li¨¦s au climat (SB 261) est nouveau pour de nombreuses entreprises et peut ¨ºtre intimidant. De nombreuses organisations se demandent comment aborder le processus. L'une des premi¨¨res d¨¦cisions qu'ils doivent prendre est de demander une aide ext¨¦rieure pour r¨¦diger leur rapport sur les risques financiers li¨¦s au climat ou de conserver le travail en interne.
Dans cet article, nous aborderons les avantages et les inconv¨¦nients de chaque approche et vous aiderons ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ la question de savoir ¨¤ qui doit appartenir le processus de divulgation du SB 261.
Les avantages et les inconv¨¦nients de la propri¨¦t¨¦ interne
Lorsque vous produisez votre rapport SB 261 en interne, vous ¨ºtes responsable de l'ensemble du processus, de l'identification des risques importants ¨¤ l'¨¦valuation de votre structure de gouvernance, en passant par la collecte de donn¨¦es et la r¨¦daction du rapport narratif. Cette approche pr¨¦sente des avantages et des inconv¨¦nients. Ci-dessous, nous abordons certains des avantages et des inconv¨¦nients de la conservation de votre divulgation en interne.
Pros
1. Contr?le de la narration
Le fait de conserver vos rapports en interne vous garantit une supervision compl¨¨te de la mani¨¨re dont vos risques financiers li¨¦s au climat sont ¨¦valu¨¦s et divulgu¨¦s. Ce type de contr?le peut ¨ºtre utile pour g¨¦rer les impacts potentiels de votre divulgation sur la r¨¦putation de votre entreprise et la confiance des investisseurs. L'appropriation interne du processus peut contribuer ¨¤ garantir que le cadre et les hypoth¨¨ses de votre rapport SB 261 correspondent aux priorit¨¦s strat¨¦giques et au positionnement de la marque de l'entreprise.
2. Int¨¦gration avec les ¨¦quipes existantes
L'un des avantages de la production de votre divulgation en interne est qu'il peut ¨ºtre plus facile d'int¨¦grer d'autres ¨¦quipes dans le processus. La collaboration interfonctionnelle est essentielle pour les rapports SB 261?: souvent, le personnel juridique et de conformit¨¦ dirige le projet et doit assurer la coordination avec les partenaires des d¨¦partements des finances, de la durabilit¨¦ et autres. Il peut ¨ºtre plus facile pour un membre du personnel de communiquer et de recueillir des donn¨¦es aupr¨¨s d'autres ¨¦quipes que pour un consultant externe, qui peut avoir moins de relations et moins de connaissances institutionnelles. Si vous faites appel ¨¤ des conseillers externes pour vous aider ¨¤ r¨¦diger votre rapport, vous devez tout de m¨ºme porter une attention particuli¨¨re ¨¤ ce que vous voyez le processus interne de mani¨¨re ¨¤ orienter vos divulgations finales.
Les inconv¨¦nients
1. Il s'agit d'un nouveau processus pour beaucoup
La conformit¨¦ au SB 261 n¨¦cessite une compr¨¦hension fondamentale du climat, des risques financiers et de la conformit¨¦ r¨¦glementaire. Il s'agit de domaines sp¨¦cialis¨¦s et, pour de nombreuses ¨¦quipes, il s'agit d'une nouvelle discipline. Pour produire votre divulgation, vous aurez besoin d'une solide connaissance de l'¨¦valuation des risques physiques et de transition, de la d¨¦claration des ¨¦missions et des cadres mondiaux qui sous-tendent le SB 261, notamment TCFD et ISSB. Vous devrez ¨¦galement savoir comment aligner les rapports sur le d¨¦veloppement durable avec votre planification financi¨¨re et vos informations (par exemple, les documents d¨¦pos¨¦s aupr¨¨s de la SEC)?; ces connaissances techniques existent souvent en dehors de l'organisation et peuvent ¨ºtre d'une aide pr¨¦cieuse pour les ¨¦quipes qui commencent tout juste ¨¤ r¨¦diger leurs premiers rapports sur les risques climatiques.
2. Gorgement de temps et de ressources
L'inconv¨¦nient le plus ¨¦vident du reporting interne est qu'il demande beaucoup de temps et de ressources au personnel. De nombreuses organisations ne disposent pas de personnel d¨¦di¨¦ charg¨¦ de superviser les initiatives et les rapports sur le climat, et la conformit¨¦ au SB 261 peut ¨¦puiser les ressources. M¨ºme les entreprises dot¨¦es d'¨¦quipes charg¨¦es du d¨¦veloppement durable peuvent avoir du mal ¨¤ g¨¦rer les donn¨¦es et les analyses n¨¦cessaires pour r¨¦pondre aux exigences du SB 261. Ces ¨¦quipes sont souvent surcharg¨¦es et doivent se concentrer sur la mise en ?uvre de strat¨¦gies climatiques, et non sur le respect des exigences de divulgation.
Quand demander une aide ext¨¦rieure a du sens
Certains rapports sur le d¨¦veloppement durable peuvent ¨ºtre r¨¦alis¨¦s en interne avec relativement peu de complications. Cependant, plusieurs facteurs devraient vous inciter ¨¤ envisager d'externaliser votre divulgation. Il s'agit notamment de?:
1. Contraintes li¨¦es aux ressources
Si votre personnel est d¨¦j¨¤ limit¨¦, vous devriez s¨¦rieusement envisager d'externaliser votre divulgation. La production d'un rapport complet et conforme demande beaucoup de temps et de main-d'?uvre. Vos employ¨¦s doivent ¨ºtre en mesure de mener des recherches de mani¨¨re fiable, d'analyser des donn¨¦es, de r¨¦diger le r¨¦cit et de coordonner leurs activit¨¦s avec des fonctions telles que la durabilit¨¦, les finances, les affaires juridiques, les op¨¦rations et la gestion des risques. L'ajout d'un soutien externe pour faire le gros du travail permettra ¨¤ vos ¨¦quipes internes de se concentrer sur leurs principales responsabilit¨¦s.
2. Complexit¨¦ r¨¦glementaire
Le paysage mondial de la divulgation sur le climat ¨¦volue rapidement. Le SB 261 n'est que l'une des nombreuses lois et cadres obligeant les entreprises ¨¤ partager des informations sur leurs risques et impacts en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable. De nombreuses organisations soumises au SB 261 devront ¨¦galement faire rapport en vertu du SB 253 de la Californie, et la loi chevauche des r¨¦glementations telles que celle de l'Europe CARTE et des propositions de la SEC am¨¦ricaine. La navigation dans ces intersections peut ¨ºtre complexe. Les partenaires externes qui poss¨¨dent une exp¨¦rience en mati¨¨re de divulgation climatique (ainsi que des cadres fondamentaux tels que la TCFD et l'ISSB) peuvent aider les entreprises ¨¤ ¨¦viter les erreurs et les incoh¨¦rences qui font grimper les co?ts et cr¨¦ent une exposition juridique et de r¨¦putation.
3. Divulgations pour la premi¨¨re fois
Le soutien externe est particuli¨¨rement pr¨¦cieux pour les organisations qui n'ont jamais publi¨¦ de d¨¦claration sur les risques financiers li¨¦s au climat. Les informations fournies par le SB 261 diff¨¨rent de nombreuses autres d¨¦clarations publiques de durabilit¨¦. Vous devrez ¨¦valuer les risques climatiques importants sp¨¦cifiques ¨¤ votre entreprise et ¨¤ votre zone g¨¦ographique, ce qui n¨¦cessite des donn¨¦es sur les ¨¦missions, une mod¨¦lisation de sc¨¦narios et une analyse des impacts financiers. En vous associant ¨¤ des experts externes pour votre premi¨¨re divulgation, vous pouvez r¨¦duire la courbe d'apprentissage et vous aider ¨¤ renforcer vos capacit¨¦s internes pour les rapports futurs.
Gardez ¨¤ l'esprit?: M¨ºme si vous faites appel ¨¤ des experts externes pour faciliter la divulgation de votre SB 261, le rapport rel¨¨ve en fin de compte de la responsabilit¨¦ de votre entreprise. Les ¨¦quipes internes devront encore contribuer au processus, fournir des contributions et examiner attentivement le rapport final pour garantir son exactitude et son alignement avec la gouvernance d'entreprise, les obligations l¨¦gales et les communications existantes. L'externalisation ne signifie pas l'externalisation de la responsabilit¨¦.
Ce qu'il faut rechercher chez un partenaire de conformit¨¦ SB 261
Si vous avez pris la d¨¦cision d'externaliser votre divulgation SB 261, vous devrez probablement trier les offres de dizaines de consultants diff¨¦rents. Il y a quelques facteurs cl¨¦s ¨¤ prendre en compte lorsque vous s¨¦lectionnez un partenaire de conformit¨¦ SB 261. Les caract¨¦ristiques ¨¤ rechercher incluent?:
Expertise en TCFD
La loi californienne sur la divulgation du climat a ¨¦t¨¦ construite sur le cadre d¨¦velopp¨¦ par le Groupe de travail sur les risques financiers li¨¦s au climat (TCFD). Votre partenaire du SB 261 doit avoir une expertise dans l'application des quatre piliers et des onze ¨¦l¨¦ments du cadre pour garantir que votre divulgation des risques financiers li¨¦s au climat est conforme ¨¤ la TCFD. Ils doivent ¨¦galement comprendre comment le SB 261 et le TCFD se recoupent avec normes ISSB et d'autres cadres de divulgation courants, y compris le SB 253, CDP, et CSRD.
Exp¨¦rience sp¨¦cifique au secteur
Une approche universelle ne fonctionne pas pour la conformit¨¦ ¨¤ la norme SB 261. Votre divulgation doit ¨ºtre personnalis¨¦e, en tenant compte de la structure de gouvernance, du secteur et de la g¨¦ographie distincts de votre entreprise. Au minimum, votre consultant SB 261 doit avoir une exp¨¦rience sp¨¦cialis¨¦e en mati¨¨re de divulgation des risques financiers li¨¦s au climat. Il est avantageux qu'ils apportent ¨¦galement des connaissances sur les dangers et les pressions climatiques sp¨¦cifiques ¨¤ votre secteur d'activit¨¦.
Workflows collaboratifs
Id¨¦alement, votre partenaire SB 261 fournira une visibilit¨¦ sur le processus de divulgation et vous permettra de garder le contr?le de vos donn¨¦es et de votre r¨¦cit. Recherchez une entreprise qui propose des flux de travail collaboratifs, notamment en vous aidant ¨¤ vous coordonner avec les diff¨¦rentes parties prenantes et en vous permettant de r¨¦viser et d'adapter votre projet de rapport.
Int¨¦gration des aspects juridiques, des risques et de la durabilit¨¦
L'un des domaines dans lesquels un expert externe peut ¨ºtre particuli¨¨rement utile est de s'assurer que votre divulgation SB 261 s'int¨¨gre aux autres efforts et communications juridiques, de gestion des risques et de durabilit¨¦ de votre entreprise. Les incoh¨¦rences avec les d¨¦clarations publiques (par exemple, les documents d¨¦pos¨¦s aupr¨¨s de la SEC et les documents de relations publiques) peuvent ¨¦roder votre cr¨¦dibilit¨¦, il est donc important de bien faire les choses. L'¨¦tablissement de la coh¨¦rence d¨¨s le d¨¦part permettra de rationaliser les futurs rapports dans le cadre d'autres cadres tels que le SB 253, le CSRD et le CDP.
Comment 91¶¶Òõ peut contribuer ¨¤ la conformit¨¦ ¨¤ la norme SB 261
Pour les entreprises qui d¨¦cident d'externaliser leurs rapports, 91¶¶Òõ propose un service de conseil bas¨¦ sur la technologie. Une ¨¦quipe d'experts en mati¨¨re de divulgation climatique g¨¦rera l'ensemble du processus pour vous, en vous fournissant un divulgation SB 261 personnalis¨¦e et pr¨ºte ¨¤ ¨ºtre soumise.
Le service associe des conseils pratiques d'experts ¨¤ une puissante plateforme de comptabilit¨¦ du carbone pour des donn¨¦es fiables et pr¨ºtes ¨¤ ¨ºtre audit¨¦es et des informations conformes ¨¤ la TCFD. 91¶¶Òõ fait le gros du travail?: apr¨¨s avoir obtenu des informations de base sur votre entreprise, nos experts en conformit¨¦ ¨¦valuent le portefeuille, puis collectent des informations sur votre gouvernance, votre strat¨¦gie, votre gestion des risques, vos indicateurs, vos objectifs et vos strat¨¦gies d'att¨¦nuation.
Ensuite, ils r¨¦digent un brouillon que vous pouvez examiner avant de vous fournir la divulgation finale, pr¨ºte ¨¤ ¨ºtre audit¨¦e, du SB 261. Ils v¨¦rifieront si votre rapport correspond ¨¤ vos autres divulgations, strat¨¦gies et plans. Le service s'int¨¨gre parfaitement ¨¤ L'outil de reporting SB 253 de 91¶¶Òõ pour garantir la coh¨¦rence des donn¨¦es et des r¨¦cits entre les divulgations.
Cette combinaison d'outils techniques et de soutien pratique de la part d'experts en mati¨¨re de divulgation des risques climatiques all¨¨ge la charge de la production de rapports tout en vous donnant l'assurance que vos donn¨¦es et vos r¨¦cits sont fiables, coh¨¦rents et conformes.
