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Ein atemberaubender der weltweiten CO2-Emissionen stammen aus dem verarbeitenden Gewerbe und der Produktion. Unternehmen in diesen Sektoren sehen sich nicht nur einem wachsenden Druck zur Dekarbonisierung ausgesetzt ¡ª sie m¨¹ssen sich auch an neue Risiken und Chancen anpassen, die sich aus einem sich ?ndernden Klima ergeben. Zun?chst ben?tigen sie jedoch ein solides Verst?ndnis daf¨¹r, woher ihre Treibhausgase kommen.

In diesem Artikel geben wir ein grundlegendes Bild der h?ufigsten Emissionsquellen in der Fertigung, basierend auf 91¶¶Òõs Analyse von Daten aus dem CDP. Dieses Emissionsprofil soll als Ausgangspunkt dienen und es Unternehmen erm?glichen, sich auf die Aktivit?ten und Emissionsquellen zu konzentrieren, die es wahrscheinlich wert sind, gemessen zu werden, sodass sie ihre Kohlenstoffbilanzierung.

Was ist ein Emissionsprofil?

Eine Momentaufnahme der wichtigsten Kohlenstoffquellen.

Einer der ersten Schritte bei der Entwicklung eines Dekarbonisierung Eine Strategie und Vorbereitung auf die Offenlegung von Klimadaten setzt voraus, dass Sie verstehen, welche Quellen von Treibhausgasen (THG) Sie im Auge behalten m¨¹ssen, um sie an globalen Standards und branchenweit bew?hrten Verfahren auszurichten. An dieser Stelle kommt ein Emissionsprofil ins Spiel. Es bietet eine Momentaufnahme, die die typischen Aktivit?ten zur Erzeugung von Treibhausgasen in einer bestimmten Branche zeigt.

Unternehmen k?nnen das Emissionsprofil ihrer Branche verwenden, um die Gesch?ftsaktivit?ten zu identifizieren, die f¨¹r sie wahrscheinlich wesentlich sein werden. Anschlie?end k?nnen sie mit der Erfassung der spezifischen Finanz- und Betriebsdaten fortfahren, die f¨¹r eine solide, pr¨¹fungsgerechte CO2-Bilanzierung ¡ª und f¨¹r effektive Reduktionen ¡ª erforderlich sind.

Die Landschaft des verarbeitenden Gewerbes

Unterbrechungen der Lieferkette, regulatorischer Druck, steigende Energiekosten.

Der Klimawandel hat zu einer Reihe neuer Bedrohungen f¨¹r Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe gef¨¹hrt. Sie sind physischen Risiken wie der Unterbrechung der Lieferketten, Unwettern und Wasserknappheit ausgesetzt. Sie sind auch mit geopolitischen Risiken konfrontiert, wie steigenden Energiekosten und neuen Klimaregulierungen, einschlie?lich Ma?nahmen zur Kohlenstoffbesteuerung wie der EU Mechanismus zur Anpassung der Kohlenstoffgrenzen (CBAM).

Es ergeben sich auch neue M?glichkeiten. Die F?rderung der Nachhaltigkeit (z. B. Erh?hung der Energieeffizienz) kann nicht nur zu Kosteneinsparungen f¨¹hren, sondern auch oft zu einem Wettbewerbsvorteil f¨¹hren, zumal immer mehr Interessengruppen und Kunden kohlenstoffarme Produkte nachfragen.

In der Fertigung besteht ein Gro?teil dieser Chancen darin, die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu befolgen ¡ª Abfall zu reduzieren und den Lebenszyklus von Produkten zu verl?ngern. ?Beim Produktdesign muss der Schwerpunkt auf der Vermeidung von Abfall und Emissionen liegen¡°, erkl?rt Jacob Madsen, Senior Director von Carbon Solutions bei 91¶¶Òõ, der in den letzten 20 Jahren einige der weltweit gr??ten Unternehmen und Regierungen dabei unterst¨¹tzt hat, ihren CO2-Fu?abdruck zu reduzieren. ?Produkte und Verpackungen k?nnen in Umlauf gebracht werden, indem sie gewartet, wiederverwendet, repariert und, falls das nicht funktioniert, recycelt werden.¡°

Das Emissionsprofil des verarbeitenden Gewerbes

Ein Ausgangspunkt f¨¹r eine umfassende CO2-Bilanzierung.

Die Emissionen im verarbeitenden Gewerbe stammen aus einer Vielzahl von Aktivit?ten entlang der Wertsch?pfungskette. Im Folgenden finden Sie eine Aufschl¨¹sselung der wichtigsten Emissionsquellen, die in Unterkategorien des Sektors gemeldet wurden.

Dieses Emissionsprofil basiert auf 91¶¶Òõs Analyse der CO2-Benchmarking-Daten aus dem CDP, eine Organisation, die j?hrliche freiwillige Klimaberichte von Unternehmen aus aller Welt zusammenstellt. Es soll einen Fahrplan f¨¹r eine umfassendere CO2-Bilanzierung bereitstellen, indem es Unternehmen hilft, die Gesch?ftsaktivit?ten zu verstehen, die ihren CO2-Fu?abdruck ausmachen k?nnen.

Unsere Analyse folgt der CDP-Klassifizierung des verarbeitenden Gewerbes, die Unterkategorien wie elektrische Ausr¨¹stung, Transportausr¨¹stung, Papierprodukte und Kunststoffe umfasst. Die Herstellung von Bekleidung ¡ª ein bedeutender Emissionstreiber ¡ª ist separat profiliert.

Herstellung von Elektro- und Elektronikger?ten

Diese gro?e Unterkategorie umfasst die Herstellung von Prim?r- und Sekund?rzellenbatterien, Kommunikationsger?ten, Computerhardware, kommerziellen HLK-Ger?ten, Haushaltsger?ten, Halbleitern, Silizium und mehr. F¨¹r Unternehmen dieser Kategorie umfassen die Materialemissionen:

Scope 1 Direkte Emissionen

• Station?re Verbrennung von ?fen, Notgeneratoren und brennstoffbasierten Produktionsanlagen.
• Mobile Verbrennung aus einer Flotte, wenn die Fahrzeuge dem Unternehmen geh?ren oder von ihm geleast werden.
• Fl¨¹chtige Emissionen aus K?ltemitteln, die f¨¹r Klima- und K¨¹hlanlagen in Einrichtungen oder Autoreparaturen verwendet werden.

Scope 2: Indirekte Emissionen

• Gekaufter Strom wird verwendet, um B¨¹ros und Einrichtungen mit Strom zu versorgen.
• Gekaufte W?rme und Dampf wird f¨¹r Strom, W?rme und K¨¹hlung in Produktionsst?tten verwendet.

Scope 3: Indirekte Emissionen

• Gekaufte Waren und Dienstleistungen, einschlie?lich Rohstoffen und Waren, die zur Unterst¨¹tzung des t?glichen Betriebs beschafft wurden.
• ±õ²Ô±¹±ð²õ³Ù¾±³Ù¾±´Ç²Ô²õ²µ¨¹³Ù±ð°ù, einschlie?lich Anlageverm?gen wie Produktionsanlagen.
• Aktivit?ten im Zusammenhang mit Brennstoffen und Energie die nicht in den Bereichen 1 und 2 erfasst werden. Dazu geh?ren die Emissionen, die sich aus den von der Quelle bis zum Tank vorgelagerten Brennstoffen ergeben, die Erzeugung des eingekauften Stroms sowie ?bertragungs- und Verteilungsverluste.
• Betriebsabf?lle, einschlie?lich Abfallmengen, Transport- und Behandlungsdienstleistungen.
• Verwendung verkaufter Produkte, inkl. Kraftstoff- und Energieverbrauch.
• Behandlung am Lebensende f¨¹r verkaufte Produkte, einschlie?lich Deponierung, Verbrennung und Recycling.

Herstellung von Transportger?ten

Diese Unterkategorie umfasst die Herstellung von Automobilen, Fahrzeugen mit alternativen Treibstoffen, Flugzeugen, Raketen, Raumschiffen, Z¨¹gen, Schiffen, Freizeitfahrzeugen und mehr. F¨¹r Unternehmen, die im Bereich der Herstellung von Transportger?ten t?tig sind, geh?ren zu den Materialemissionen:

Scope 1 Direkte Emissionen

• Station?re Verbrennung von ?fen, Notgeneratoren und brennstoffbasierten Produktionsanlagen.
• Mobile Verbrennungn aus einer eigenen Flotte oder Gabelstaplern.
• Fl¨¹chtige Emissionen aus K?ltemitteln, die in Klimaanlagen und K¨¹hlanlagen in Anlagen und Fahrzeugen verwendet werden.

Scope 2 Indirekte Emissionen

• Gekaufter Strom wird in B¨¹ros und Einrichtungen verwendet.
• Gekaufte W?rme und Dampf wird f¨¹r Strom, K¨¹hlung und W?rme in Produktionsanlagen verwendet.

Scope 3 Indirekte Emissionen

• Gekaufte Waren und Dienstleistungen, einschlie?lich direkter (f¨¹r die Herstellung verwendete Rohstoffe) und indirekter (Waren, die zur Unterst¨¹tzung des t?glichen Gesch?ftsbetriebs beschafft werden).
• Aktivit?ten im Zusammenhang mit Brennstoffen und Energie nicht in den Geltungsbereichen 1 und 2 enthalten, einschlie?lich Emissionen aus eingekauften Brennstoffen, Erzeugung von gekauftem Strom sowie ?bertragungs- und Verteilungsverluste.
• Betriebsabf?lle, einschlie?lich Abfallmengen, Transport- und Behandlungsdienstleistungen.
• Kraftstoff- und Energieverbrauch durch die Verwendung verkaufter Produkte ¡ª eine wichtige ?berlegung f¨¹r diese Branche.
• Behandlung am Lebensende der verkauften Produkte, einschlie?lich Deponierung, Verbrennung und Recycling.

Papierprodukte und Verpackungen

Diese Unterkategorie umfasst die Herstellung von Beh?ltern auf Papierbasis, Kartonverpackungen, Lebensmittelbeh?ltern und Papiert¨¹ten sowie von Haushaltsprodukten, Sanit?rprodukten, Schreibwaren und anderen Papierprodukten. F¨¹r Unternehmen dieser Kategorie umfassen die Materialemissionen:

Scope 1 Direkte Emissionen

• Station?re Verbrennung von ?fen, Notgeneratoren und brennstoffbasierten Produktionsanlagen.
• Mobile Verbrennungn aus einer eigenen Flotte oder Gabelstaplern.
• Fl¨¹chtige Emissionen aus K?ltemitteln, die in Klimaanlagen und K¨¹hlanlagen in Anlagen und Fahrzeugen verwendet werden.

Scope 2 Indirekte Emissionen

• Gekaufter Strom wird in B¨¹ros und Einrichtungen verwendet.
• Gekaufte W?rme und Dampf wird f¨¹r Strom, K¨¹hlung und W?rme in Produktionsanlagen verwendet.

Scope 3 Indirekte Emissionen

• Gekaufte Waren und Dienstleistungen, einschlie?lich direkter (f¨¹r die Herstellung verwendete Rohstoffe) und indirekter (Waren, die zur Unterst¨¹tzung des t?glichen Gesch?ftsbetriebs beschafft werden). Diese k?nnen aufgrund der Entwaldung zur Gewinnung von Papier erheblich sein.
• ±õ²Ô±¹±ð²õ³Ù¾±³Ù¾±´Ç²Ô²õ²µ¨¹³Ù±ð°ù, einschlie?lich Anlageverm?gen wie Produktionsanlagen.
• Aktivit?ten im Zusammenhang mit Brennstoffen und Energie nicht in den Geltungsbereichen 1 und 2 enthalten, einschlie?lich Emissionen aus eingekauften Brennstoffen, Erzeugung von gekauftem Strom sowie ?bertragungs- und Verteilungsverluste.
• Transport und Vertrieb aus vor- und nachgelagerten Quellen, einschlie?lich erworbener Transport- und Vertriebsdienstleistungen von Drittanbietern f¨¹r eingehende, ausgehende oder zwischenbetriebliche Logistik, die vom berichtenden Unternehmen bezahlt wird.
• Betriebsabf?lle, einschlie?lich Abfallmengen, Transport- und Behandlungsdienstleistungen.
• Verarbeitung verkaufter Produkte, einschlie?lich des Kraftstoff- und Energieverbrauchs bei Herstellungsprozessen nachgelagerter Unternehmen.
• Behandlung am Lebensende der verkauften Produkte, einschlie?lich Deponierung, Verbrennung und Recycling.

Herstellung von Kunststoffprodukten

Diese Unterkategorie umfasst die Herstellung von Baustoffen, Beh?ltern, Folien und Folien aus Kunststoff, Haushaltsprodukten aus Kunststoff und Verpackungsmaterialien. F¨¹r Unternehmen dieser Kategorie umfassen die Materialemissionen:

Scope 1 Direkte Emissionen

• Station?re Verbrennung von ?fen, Notgeneratoren und brennstoffbasierten Produktionsanlagen.
• Mobile Verbrennung, wahrscheinlich f¨¹r den Transport aus einer eigenen oder gemieteten Flotte.
• Fl¨¹chtige Emissionen aus K?ltemitteln, die in Klimaanlagen und K¨¹hlanlagen in Anlagen und Fahrzeugen verwendet werden.
• Prozessemissionen aus chemischen Raffinerien.

Scope 2 Indirekte Emissionen

• Gekaufter Strom wird in B¨¹ros und Einrichtungen verwendet.
• Gekaufte W?rme und Dampf wird f¨¹r Strom, K¨¹hlung und W?rme in Produktionsanlagen verwendet.

Scope 3 Indirekte Emissionen

• Gekaufte Waren und Dienstleistungen, einschlie?lich direkter (f¨¹r die Herstellung verwendete Rohstoffe) und indirekter (Waren, die zur Unterst¨¹tzung des t?glichen Gesch?ftsbetriebs beschafft werden). Diese k?nnen aufgrund der Entwaldung zur Gewinnung von Papier erheblich sein.
• ±õ²Ô±¹±ð²õ³Ù¾±³Ù¾±´Ç²Ô²õ²µ¨¹³Ù±ð°ù, einschlie?lich Anlageverm?gen wie Produktionsanlagen.
• Aktivit?ten im Zusammenhang mit Brennstoffen und Energie nicht in den Geltungsbereichen 1 und 2 enthalten, einschlie?lich Emissionen aus eingekauften Brennstoffen, Erzeugung von gekauftem Strom sowie ?bertragungs- und Verteilungsverluste.
• Transport und Vertrieb aus vor- und nachgelagerten Quellen, einschlie?lich erworbener Transport- und Vertriebsdienstleistungen von Drittanbietern f¨¹r eingehende, ausgehende oder zwischenbetriebliche Logistik, die vom berichtenden Unternehmen bezahlt wird.
• Betriebsabf?lle, einschlie?lich Abfallmengen, Transport- und Behandlungsdienstleistungen.
• Verarbeitung verkaufter Produkte, einschlie?lich des Kraftstoff- und Energieverbrauchs bei Herstellungsprozessen nachgelagerter Unternehmen.
• Behandlung am Lebensende der verkauften Produkte ¡ª ein wichtiger Aspekt f¨¹r diese Branche.

Sonstige Fertigung

CDPs denn das verarbeitende Gewerbe umfasst eine Reihe anderer Branchen mit sehr ?hnlichen Emissionsprofilen. Dazu geh?ren Freizeit- und Haushaltsprodukte, Ger?te f¨¹r erneuerbare Energien, Leichtindustrie und mehr. Zu den von diesen Branchen gemeldeten materiellen Emissionsquellen geh?ren:

Scope 1 Direkte Emissionen

• Station?re Verbrennung von ?fen, Notgeneratoren und brennstoffbasierten Produktionsanlagen.
• Mobile Verbrennungn aus einer eigenen Flotte oder Gabelstaplern.
• Fl¨¹chtige Emissionen aus K?ltemitteln, die in Klimaanlagen und K¨¹hlanlagen in Anlagen und Fahrzeugen verwendet werden.

Scope 2 Indirekte Emissionen

• Gekaufter Strom wird in B¨¹ros und Einrichtungen verwendet.
• Gekaufte W?rme und Dampf wird f¨¹r Strom, K¨¹hlung und W?rme in Produktionsanlagen verwendet.

Scope 3 Indirekte Emissionen

• Gekaufte Waren und Dienstleistungen, einschlie?lich direkter (f¨¹r die Herstellung verwendete Rohstoffe) und indirekter (Waren, die zur Unterst¨¹tzung des t?glichen Gesch?ftsbetriebs beschafft werden). Diese k?nnen aufgrund der Entwaldung zur Gewinnung von Papier erheblich sein.
• ±õ²Ô±¹±ð²õ³Ù¾±³Ù¾±´Ç²Ô²õ²µ¨¹³Ù±ð°ù, einschlie?lich Anlageverm?gen wie Produktionsanlagen.
• Aktivit?ten im Zusammenhang mit Brennstoffen und Energie nicht in den Geltungsbereichen 1 und 2 enthalten, einschlie?lich Emissionen aus eingekauften Brennstoffen, Erzeugung von gekauftem Strom sowie ?bertragungs- und Verteilungsverluste.
• Transport und Vertrieb aus vor- und nachgelagerten Quellen, einschlie?lich erworbener Transport- und Vertriebsdienstleistungen von Drittanbietern f¨¹r eingehende, ausgehende oder zwischenbetriebliche Logistik, die vom berichtenden Unternehmen bezahlt wird.
• Betriebsabf?lle, einschlie?lich Abfallmengen, Transport- und Behandlungsdienstleistungen.
• Verarbeitung verkaufter Produkte, einschlie?lich des Kraftstoff- und Energieverbrauchs bei Herstellungsprozessen nachgelagerter Unternehmen.
• Kraftstoff- und Energieverbrauch aus der Verwendung verkaufter Produkte.
• Behandlung am Lebensende der verkauften Produkte, einschlie?lich Deponierung, Verbrennung und Recycling.

Herausforderungen der Dekarbonisierung im verarbeitenden Gewerbe

Lieferkettendaten sind von entscheidender Bedeutung.

Rohstoffe wie Stahl sind f¨¹r Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes ein wichtiger Kohlenstofftreiber. Das bedeutet, dass die Scope-3-Emissionen aus der Lieferkette unbedingt ber¨¹cksichtigt werden m¨¹ssen ¡ª und sie k?nnen ?u?erst schwierig zu berechnen sein. ?Es ist schwer nachzuvollziehen, woher die Materialien stammen¡°, erkl?rt Madsen. ?Oft kauft man Stahl einfach von mehreren Lieferanten. Man wei? nicht unbedingt, wie er vom Bergbau bis zur Produktion hergestellt wurde.¡°

Dieser Einblick in die Wertsch?pfungskette ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen ¨¹ber die Dekarbonisierung zu treffen. Das gilt auch f¨¹r zuverl?ssige, konsistente Daten. ?Eine der gr??ten Herausforderungen besteht darin, Daten zu erhalten, die gut genug sind, um Sie bei der Umsetzung von Ma?nahmen zu unterst¨¹tzen, die die Emissionen tats?chlich reduzieren¡°, sagt Madsen.

Vielversprechende L?sungen sind entstanden, um dieser Herausforderung zu begegnen. So wird beispielsweise versucht, den Zugang zur CO2-Bilanzierung durch kostenlose Software wie 91¶¶Òõ Pro. Fertigungsunternehmen k?nnen die Software kostenlos mit ihren Lieferanten teilen, sodass sie damit beginnen k?nnen, zuverl?ssigere Scope-3-Daten zu sammeln und Muster und Hotspots schnell zu identifizieren. Es senkt auch die Messlatte f¨¹r den Einstieg in die CO2-Bilanzierung, sodass kleine Lieferanten ihren Fu?abdruck einfach berechnen k?nnen. ?Wir m¨¹ssen die CO2-Bilanzierung demokratisieren und f¨¹r alle zug?nglich machen¡°, sagt Madsen. ?Sobald wir das getan haben, k?nnen wir gute, verwertbare Sektordaten erstellen.¡°

Was kommt als N?chstes? Ein Leitfaden f¨¹r die Berechnung von Emissionen in der Fertigung

Ein schrittweiser Ansatz zur Bewertung Ihres Fu?abdrucks.

Viele produzierende Unternehmen stehen gerade erst am Anfang ihrer Dekarbonisierung, und die Berechnung der Emissionen kann sich ¨¹berw?ltigend anf¨¹hlen. Es ist hilfreich, einen Crawl-Walk-Run-Ansatz zu w?hlen und sich bewusst zu sein, dass Ihre Daten im Laufe der Zeit wahrscheinlich umfassender und granularer werden. Im Folgenden beschreiben wir die wichtigsten Schritte, die Sie zu Beginn ber¨¹cksichtigen sollten.

1. Erstellen Sie einen Projektmanagementplan

• Sicheres Buy-In: Die Einbindung hochrangiger F¨¹hrungskr?fte wird f¨¹r die Ressourcenallokation und den Erfolg Ihrer Bem¨¹hungen zur CO2-Bilanzierung von entscheidender Bedeutung sein, insbesondere angesichts knapper Budgets. Eine klare Darstellung der Klimarisiken und -chancen kann dazu beitragen, die Zustimmung im gesamten Unternehmen zu f?rdern.
• Benennen Sie einen Projektleiter: Ernennen Sie eine engagierte Person, die Ihr Kohlenstoffinventarprojekt leitet. Diese Person sollte ¨¹ber die Autorit?t, das Wissen und die Ressourcen verf¨¹gen, um die Bem¨¹hungen effektiv voranzutreiben. Bei vielen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes wird die Finanzabteilung die F¨¹hrung ¨¹bernehmen.
• Legen Sie interne Termine fest: Legen Sie klare Zeitpl?ne f¨¹r jede Phase des Projekts fest. Dies wird dazu beitragen, die Dynamik und Rechenschaftspflicht aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass Sie bereit sind, alle Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten einzuhalten.
• Entwickle ein IMP: Ein Bestandsverwaltungsplan (IMP) beschreibt die Verfahren und Methoden, die Sie f¨¹r die Datenerfassung, Berechnung und Berichterstattung verwenden werden. Der Plan sollte regelm??ig aktualisiert werden, um ?nderungen der Betriebs- oder Berichtsstandards und -vorschriften Rechnung zu tragen.
• Sorgen Sie f¨¹r Konsistenz: Ihr IMP sollte f¨¹r jeden Berichtszeitraum wiederholbare Prozesse einrichten. Die Verwendung einer automatisierten CO2-Bilanzierungssoftware ist der beste Weg, um Jahr f¨¹r Jahr Konsistenz und Transparenz zu gew?hrleisten.

2. Identifizieren und bewerten Sie Emissionsquellen

• ?berpr¨¹fen Sie m?gliche Quellen: Ber¨¹cksichtigen Sie alle m?glichen Emissionsquellen, wie in der GHG-Protokoll, einschlie?lich Bereiche 1, 2 und 3. Das oben beschriebene Emissionsprofil kann als Ausgangspunkt f¨¹r die Identifizierung von Quellen dienen, die f¨¹r Ihr Unternehmen wahrscheinlich relevant sind.
• Beurteilen Sie die Wesentlichkeit: Die Schwellenwerte f¨¹r die Wesentlichkeit variieren f¨¹r jedes Unternehmen. Sie m¨¹ssen eine gr¨¹ndliche Bewertung auf der Grundlage Ihrer spezifischen Gesch?ftst?tigkeit, Branche und beh?rdlichen Zust?ndigkeiten durchf¨¹hren.
• Erstellen Sie eine Checkliste: Entwickeln Sie eine Footprint-Quellen-Checkliste, in der die Materialquellen aufgef¨¹hrt sind, die Sie f¨¹r die Nachverfolgung und Datenerfassung identifiziert haben.

3. Sammeln Sie Emissionsdaten

• Weisen Sie Dateneigent¨¹mer zu: Identifizieren Sie Personen, die f¨¹r die Erfassung von Daten f¨¹r jede Emissionsquelle verantwortlich sind. Dies k?nnen Abteilungsleiter, Facility Manager oder andere sein.
• Termine setzen: Sorgen Sie f¨¹r eine zeitnahe Datenerhebung, indem Sie angemessene und klare Fristen festlegen und kommunizieren.
• Daten sammeln: Scope-1- und Scope-2-Daten sind in der Regel einfach zu erheben, da sie auf internen Energieverbrauchsinformationen beruhen, w?hrend Umfang 3 ist komplexer. Dies erfordert wahrscheinlich die Zusammenarbeit mit den Lieferanten und die ?berlegung einer Behandlung am Ende der Lebensdauer der von Ihnen hergestellten Produkte. Sie k?nnen damit beginnen, Ihre wichtigsten Lieferanten und Ihre kohlenstoffintensivsten Materialien zu identifizieren.
• Qualit?tssicherung durchf¨¹hren: Benennen Sie eine Person oder ein Team, das die von Ihnen gesammelten Daten auf Richtigkeit und Vollst?ndigkeit ¨¹berpr¨¹ft. Das spart sp?ter Zeit, vor allem, wenn Sie sich treffen m¨¹ssen Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten.

4. Lieferanten direkt einbeziehen

• Rationalisieren Sie die Kommunikation: Sie m¨¹ssen eng mit Ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um detaillierte Daten zu sammeln, ihre Prozesse zu verstehen und letztendlich Erwartungen f¨¹r zuk¨¹nftige Verbesserungen festzulegen. Verwenden integrierte CO2-Buchhaltungssoftware kann die Kommunikation erheblich erleichtern und die Datenqualit?t verbessern.
• Anreize zur Emissionsreduzierung schaffen: Sobald Sie Daten gesammelt haben, k?nnen Sie beginnen, sie bevorzugt von Unternehmen mit niedrigeren Emissionen zu beziehen und Lieferanten zu Praktiken zu ermutigen, die ihren CO2-Fu?abdruck reduzieren.

Ein Blick in die Zukunft

Die Welt kann ohne die Beteiligung des verarbeitenden Gewerbes nicht effektiv dekarbonisieren ¡ª und immer mehr Interessengruppen und Aufsichtsbeh?rden beginnen, dies zu erkennen. F¨¹r Unternehmen in diesem Sektor wird es von entscheidender Bedeutung sein, die Emissionen von Rohstoffen und den Lebenszyklus von Produkten zu bek?mpfen. An dieser Stelle kommt die Software zur CO2-Bilanzierung ins Spiel. Sie erleichtert die Kommunikation mit Lieferanten und vereinfacht die Identifizierung von Emissions-Hotspots ¡ª was letztlich zu effizienteren und effektiveren Reduktionen f¨¹hrt. Mit dem zunehmenden Zugang zu Software zur CO2-Bilanzierung werden sich die Daten f¨¹r den Sektor verbessern, was allen zugute kommt.

?Wenn jeder 91¶¶Òõ Pro Jahr f¨¹r Jahr nutzt, k?nnen wir damit beginnen, detaillierte Datenbanken aufzubauen und Emissionsmuster in Sektoren/Branchen zu erkennen, sodass Unternehmen fundiertere Entscheidungen dar¨¹ber treffen k?nnen, wo das gr??te Dekarbonisierungspotenzial liegt.¡° - Jacob Madsen, Senior Director of Carbon Solutions bei 91¶¶Òõ

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